Círculo so sonhos - Pontão de Observatório e Memória

Reunião – Pontão de Observatório e Memória, Museu da Maré, em 09 de junho de 2014. Presentes: Aline Carvalho, thiago Pondé, Eduardo Bonito, Marcella Camargo, Claudia Rose e Inês Gouveia CÍRCULO DOS SONHOS PARA QUE ESSE PONTÃO TAMBÉM SEJA MEU EU PRECISO.... A .... que eu possa estar presente quinzenalmente T ... que estejam contempladas a memória, a pesquisa e a linguagem artística E ... que tenha clareza seu modo de governança e transparência publica M ... que propicie ações práticas onde a diversidade se expresse C ... confiar nas pessoas que vão trabalhar comigo I ...que seja revolucionário A ... que a metodologia que a gente desenvolva sirva para outros públicos T ... que as pessoas dialoguem com clareza e com afeto E ... que haja um bom planejamento e viabilidade orçamentária M ... que esteja previsto dentro da metodologia cuidar da afetividade do grupo (governança) C ... que pesquisa e memória se complementem I ... que esteja fundamentado metodologicamente em Museologia Social A ... que ele busque ser o mais participativo possível T ... que esteja conceitualmente muito claro M ... que haja espaço prévio para discutir conceitos e metodologias C ... que eu possa conhecer afetivamente as pessoas I ... que tenha nos seus objetivos a transformação social A ... que seu plano de trabalho contemple as articulações dos GT de memória e GT de pesquisa T ... que impacte a vida do público alvo E ... que eu seja “dispensável” do projeto após sua implementação M ... que o trabalho como um todo seja fluido e orgânico C ... que seja divertido, leve e não um fardo A ... que seja garantido espaços e processos de comunicação e meta-avaliação do processo E ... que tenha um plano de sustentabilidade para além do edital da SMC como única fonte de recurso M ... que seja apenas um começo e não um fim A ... que todos os acordos sejam registrados por escrito na forma de um termo de parcerias previamente T ... que o processo contemple metodologias subjetivas, como o Dragon Dream, por exemplo M ... que haja um espírito de experimentação, que levante mais reflexões do que certezas M ... que eu possa radicalizar minhas experiências de pesquisa-ação participativa A ... que possamos trabalhar na forma de círculos (não hierárquico) E ... que seja garantida uma boa difusão dos processos e resultados M ... que o processo seja mais importante que o resultado C ... que os resultados sejam verdadeiros e não apenas dados I ... que não me ocupe 7 dias por semana – 4 semanas E ... que o processo de elaboração do projeto contemple todos esses sonhos a tempo do edital T ... que o projeto contemple as expectativas e disponibilidade de cada grupo M ... que ele fomente a produção de pesquisa para além da universidade como único lugar legitimado T ... que abrace meu lado artístico e filosófico E ... que tenha repercussão nacional e subsidie mudanças nas políticas públicas A .. que viabilize publicações em diferentes formatos multimídia M ... que ele transponha as linguagens tradicionais de expressão dos processos e resultados Estratégias e frentes de trabalho traçadas: Governança e Equipe - Definição dos círculos de governança do projeto (equipes) e suas atribuições; - Definir funções de cada participante para elaboração do projeto; - Refletir sobre a formação de um conselho que tenha representantes dos GTs nacionais, estaduais e municipais e outros membros que acharmos importantes; - Mapear pessoas para equipe e possíveis novos parceiros (investimento, $ e trabalho); - Posicionar o quanto antes quais serão os parceiros para a construção e (?) do pontão; - Desenhar a equipe ideal para executar o que estamos pensando; Organograma - Desenhar uma agenda de compromissos passo a passo do desenvolvimento da proposta do projeto; - Definir organograma de ações (considerando o plano de trabalho dos GTs de pesquisa e de memória); - Seguir prazos acordados o mais possível pelo bem do tempo coletivo; - Preparar orçamentos em 3 etapas: 1) Depois do primeiro rascunho de texto; 2) depois do texto (?) ir para aprovação de todos; 3) No momento da revisão formal do projeto. - Saber o quanto antes o deadline do edital e preparar cronograma retroativo de (?); - Elaborar cronograma das ações do projeto prevendo sua realização em 3 anos. Conceitos e metodologias - Conversar, trocar sobre conceitos que norteiam a proposta Observatório e Memória; - Reunião para esclarecimento dos conceitos e metodologias; - Entender e consensuar as abrangências de pesquisa e memória; - Estabelecer um conceito chave que agrega e norteia as ações de forma a estabelecer sinergia; - Discutir e definir as metodologias empregadas no desenvolvimento do projeto; - Definir de forma objetiva o fluxo das ações para o desenvolvimento do projeto; - Ter clareza e, portanto, definir, qual é a realidade objetiva e subjetiva que queremos após o desenvolvimento do projeto; - O conceito de observação e memória traga em si as ações estéticas já desenvolvidas pelos pontos de cultura do município do RJ. Universo do Pontão - Criar fórum permanente que debata as diretrizes do projeto e abarque a diversidade de atores nele envolvidos; - Que haja encontro aberto (seminário ou fóruns ampliados) com a participação da comunidade do entorno; - Agente potencializador de ações e pesquisa de pontos de cultura e agentes culturais; - Conhecer a “rede” de pontos carioca para vizualizá-la em nossa proposta. Produtos e resultados - O projeto contemple os formatos artísticos de exposição, publicação e apresentação; - Captação de equipamentos para potencializar apresentações, projetos. Processo - Realizar encontros presenciais regulares do núcleo gestor (concebedor) do projeto/processo; - 1 reunião quinzenal de avaliação feita pela equipe; - A reunião mensal de chegagem da equipe e do processo; - Que a equipe tenha o momento de sentar no bar e ou realizar conversas coletivas, imersões de convívio; - Produzir monitoramente e avaliação permanentes do projeto; - Trazer canequinhas para todos os parceiros;