Dicas para captação de recursos

Algumas desta dicas para captação de recursos foram encontradas no livro "Industria do patrocinio em Santa Catarina":

• Prepare a proposta adequada as exigencias e interesses do patrocinador potencial, evite propostas genericas.
• Indicar os beneficios diretos: fiscais, de publicidade...
• Além de doações em dinheiro, pesquise potencias patrocinadores que possam investir com serviços, suprimentos, infraestrutura ou equipamentos. Os serviços também pode ser declarados para dedução.
• Verifique com segurança a época oportuna para sua solicitação
• Procure informar-se sobre propostas de outros arrecadadores.
• A proposta deve indicar as qualificações de um grupo gerencial competente, com experiencia comprovada.
• Deve estar claro o OBJETIVO do projeto.
• Incluir no projeto como será avaliado os resultados.
• Dar uma prévia de como será o projeto ou outros projetos semelhantes.
• Demonstrar atraves de estatisticas as necessidades de ter um projeto assim.
• Mostrar o número de pessoas impactadas.
• Tentar manter uma boa relação com a pessoas responsável pela aprovação do projeto.
• Procure mostrar alguma evidência palpável do sucesso ou das possibilidades de sucesso que advirão.
• Seja entusiasta e confiante.
• Indique outras fontes de recursos, todo o recurso não deve vir de uma empresa apenas.
• Demonstre o diferencial do seu projeto comparado aos outros.
• Apresente uma proposta com muita antecedência, para entrar antes da conclusão dos planejamentos financeiros anuais.
• Considere estandes para venda de produtos do patrocinador no seu projeto
• Não deixe de manter um bom relacionamento com a empresa durante a execução do projeto, informando o status atualizado.
• Mantenha registros detalhados de receitas e despesas.
• Ofereça ingressos e recordações do projeto para o patrocinador.
• Economize em propaganda utilizando de materias jornalisticas, jornais comunitarios.
• Procure estabelecer com antecedencia um calendário de captação, preparação, execução e pós projeto.
• Estabeleça um programa de cooperação para o uso de equipamentos e serviços com patrocinadores.
• Recorra ao "expertise" gratuito disponivel atraves de aagencia governamentasie e organizações sem fins lucrativos.
• Organize grupos de trabalhos responsáveis por partes estratégicas do projeto
• Esteja sempre preparado para receber respostas negativas.
• Alinhe a publiidade do projeto com a imagem do patrocinador.
• Registre o projeto desde seu inicio em vídeo e fotos para futura publicação de um documentario com bastidores.
• Considere uma ligação telefonica após o envio do projeto digitalmente para confirmar o recebimento e começar um relacionamento.
• Procure deixar claro o impacto do projeto na região.
• Se a arrecadação de fundos não mostrar resultados imediatos, considere mudar a estratégia de cotas e segmento de empresas, ou obtenção de empréstimos com possivel beneficio fiscal ao financiador.
• Procure no relatorio anual dos patrocinadores informações relacionadas com o tema de seu projeto.
• Considere a possibilidade de contratar empresas especializadas em captação de recursos.
• A cada regeição, determine as razões específicas da negativa, veja se é possivel corrigi-las e reapresentá-las.
• Obtenha aopio de pessoas influentes, celebridades, formadores de opinião.
• Verifique as formalidades legais.
• Os objetivos do seu projeto devem impactar de alguma forma o ecossistema do patrocinador.
• Busque patrocinadores potenciais de grandes somas.
• Personalize as propostas como se fossem únicas para cada patrocinador.
• Ao conseguir patrocinadores, use essa conquista para convencer outros patrocinadores.
• Estabeleça metas de arrecadação e ajuste quando necessário, persistencia e capacidade de adaptação são qualidades para o sucesso na arrecação de fundos.
• Procure assessoria profissional para contabilidade do projeto.
• Ouça pessoas com experiencia comprovada na area, agora não é hora para achismos.
• Estabeleça promoções especiais para grupos de trabalho que cumprem suas metas.
• Prepare-se exaustivamente para reuniões com potenciais patrocinadores.
• Equipe deve estar constantemente informada do status do projeto, assim podem contribuir com novas ideias e solução de imprevistos.
• Arrecadação de fundos é algo mais do que pedir dinheiro, incluir manter sua oirganzação estruturada, desenvolver habilidades de comunicação e venda, pesquisa, network, compras, logistica, administração contábel e de crises.

Apesar de ser um livro antigo, parece ótimo para ter uma visão geral sobre o assunto, além das dicas eles apresentam algumas ferramentas para captação, bem como um precioso mapeamento de fundações nacionais e internacionais e as áreas que elas investem, economiza boas horas de pesquisa na internet.